国网福建电力构建立体化合规管理体系
12月19日，国网福建省电力有限公司法规部组织完成营销、运检、调控等专业共45项基层合规管理典型经验梳理工作，推动合规管理体系落实落细。
聚焦防范合规风险、消除违规事件，国网福建电力构建立体化合规管理体系，紧盯业规融合，抓实合规文化建设，推动合规管理横向到边、纵向到底。
国网福建电力强化顶层设计，构建涵盖合规组织、制度、运行、评价、文化5个模块，囊括合规风险识别评估、合法合规性审查及后评估等10项机制的合规管理体系，修订印发合规管理实施细则，明确合规、审计及业务部门合规管理职责分工。该公司推进“四无一优”（无违法、无违纪、无违章、无投诉、优秀合规文化）基层合规标杆创建工作，围绕安全环保、投资并购等领域，开展合规管理体系有效性评价及督导，检查合规制度及流程的实施效果。1～11月，该公司开展两次基层单位合规管理有效性评价，推广典型经验做法21项，完善网络安全审查、失信行为管理等27项制度。
同时，国网福建电力应用数字化法治企业建设平台开展合同风险的在线感知及智能预警；编制规章制度管理合规指引，围绕输变电工程、资金安全等重点领域，开展“一月一专题”规章制度执行情况检查；编制营销、建设等专业合规管理指引12项，全面推行重大决策、重要合同、重要制度合法合规性审核。1～11月，该公司专业合规管理问题数量同比下降15%，未发生重大及以上违规事件。
为加强合规文化渗透力，国网福建电力组织全员签订合规承诺书，建立“学讲考”工作机制，开展制度主题微宣讲等系列活动。该公司搭建政（法）企共建平台，联合司法机关等协同构建电力行业矛盾纠纷化解中心，通过合作办理涉电案件、组织合规培训等活动提升合规管理人员法律业务分析、风险管控等方面综合能力。2023年12月，国网福建电力合规文化成果获全国企业文化优秀成果一等奖。